在过去的9月，谷仓依然在新国货品牌的研究、孵化、投资上不断前进，并在部分板块取得突出的阶段性成绩。
接下来，我们依然会坚定的落实「用爆品模式，推动新国货崛起」的愿景，持续为新国货品牌赋能。
以下是9月的部分大事件内容整理：
01
洪博士抖音播放量首破百万
用短视频将深度内容做分享
9月6日，洪博士短视频矩阵-抖音迎来了第一个「爆款」视频，单篇播放量达两百万。
内容视频化是未来的发展趋势，谷仓作为内容领域的持续创作者，除了夯实图文内容外，更要在短视频端发力，将更多优质内容轻量化、可视化，传递给需要的人。
播放量百万只是表面的数字，背后是谷仓对新国货系统的思考。未来，我们将持续推出关于赛道选择、品类判断、市场分析、产品定义、供应链管理、流量运营、渠道组合、品牌营销等新国货内容。
如果你是制造业转型的企业家、亟需提升销售额的品牌方、迷茫的跨境电商从业者、大企业高管等，欢迎关注洪博士抖音，我们将会持续推出深度内容，解密新国货打造的系统工程。
02
谷仓爆品公开课走进深圳
上百位学员学习爆品的底层逻辑
在月底的重头戏「谷仓爆品总裁营 - 深圳站」开始之前，谷仓先举办了一场公开课预热。
9月11日上午，以「做爆品的底层逻辑」为主题的谷仓爆品公开课在深圳开讲，上百位学员现场参与学习，谷仓创始人洪华博士现场分享了「消费升级下，我们做爆品策略是什么？」的主题课程。
11日下午，针对现场部分项目，洪博士进行了一对一沟通。从现场反馈来看，每一位产品负责人均有不同程度的认知提升，无论是品类选择，还是功能定义等其他方面上。
除了做爆品的话题，洪博士还讨论分析了大家最关心的「缺钱的企业如何做品牌？」等热点，要点如下：
第一，以爆品带品牌，锁定新品类或新特性，引人注目
第二，天使用户参与，让用户口碑相传，形成用户扩散
第三，利用数字社交平台，经营流量，迅速放大
第四，跨界合作，寻找借势机会
03
谷仓新国货加速营开营
全营项目持续进化中
9月16-18日，第二期谷仓新国货加速营第二次集训在谷仓总部一楼发布厅召开。此次是时隔一个月后，各项目的第二次集训，从结果来看，各项目从第一次集训后都有不同程度的成长。
有的企业微调了赛道选择，更加聚焦一个方向；有的重新认识到用户研究的重要性，深度调研了用户真实需求；有的意识到产品定义的科学性，再度调整自家产品的功能、价格、设计等。
在本次的第二模块交付中，我们重点为大家准备了4类内容：
1、明确产品定义，重塑爆品设计
2、构建流量体系，设定增长模型
3、打赢品类冠军全球专利攻防战
4、搭建品牌系统，走向品类冠军之巅
同时，我们的「导师团」持续为大家提供各个维度的支持，助力完善配称体系，扫清「品冠」障碍。
04
谷仓爆品模式走进京东总部
将新思维、新模型注入大企业
9月22日，谷仓新国货研究院院长洪华博士在京东总部，为京东的同学带来了「如何打造爆品」的专题分享。
大企业也需要系统性、落地的新消费爆品深度内容，这一次，洪博士彻底将内容讲透。
比如针对「如何通过开创全新品类寻找风口品类」这个问题，主要有两点：
第一：小众产品大众化。洪博士指出，大众对新品类是非常抵触的，用户对新品类的接受程度远比我们想的要低的多，所以要选择将小众产品大众化，当然，也要配置强大的营销能力，必须降低两个门槛：价格门槛和使用门槛。
第二：要把握时机，最好在爆发前进场，如果没有办法指导什么时候爆发，那么就先想办法活下去。
洪博士提醒：选方向是一个非常生死攸关的事情，先发散后汇聚，优中选优。关于品类，要成为用户心中的代名词。爆品只是第一步，要成为品类的第一名，不光是市场占有率第一名，而是用户脑子里边认为的你是第一名，这样生意才会稳赢。
05
谷仓公开课北京开讲
博研商学的同学们得爆品新思维
9月24日，一直在筹备的“博研商学走进谷仓”终于落地，其带领着一众优质企业负责人来听爆品新思维。
本次学员企业包括头部小家电企业、材料公司、供应链管理公司、房地产公司等。行业跨度大、涉及品类多，标志着更多其他领域企业开始关注「爆品思维」。
在课上，谷仓新国货研究院合伙人刘铭老师分享了爆品打造的底层逻辑，并强调「做爆品」，离不开以下三点：
1、 精准：精准用户、精准场景、精准痛点
2、 独到：要有可感知、差异大的强价值点
3、 高效：用户参与、数据驱动
而下面六大死因，需要格外注意：
1、 品类没选对
2、 需求没找对
3、 缺少强价值点
4、 不懂卖产品，尤其是不懂电商和流量新打法
5、 颜值太low，用户体验不过关
6、 供应链和品质跟不上
不走弯路、少走弯路就是捷径。
06
谷仓食品孵化器大客户阶段性汇报
助力企业高速增长
谷仓食品孵化器一行于9月26日至深圳伊都拉面，进行新拉面项目四阶段营销策略汇报。
本策略从市场及竞品分析、营销推广策略、增长关键节点及数据目标等五个维度展开了细致分析和建议，团队的专业度获得了甲方的认可。接下来食品团队将配合新项目优化新品供应链建设。
伊都拉面新拉面产品预计将于年底上市。
谷仓食品众创空间主要聚焦食品科技类项目的孵化与加速，为食品科技类创业者和制造企业提供创业资金支持、结合项目实战的手把手辅导、以及渠道和供应链资源整合服务、系统性课程，帮助创业者和传统企业提高创业或转型的成功率，促进团队整体能力提升。
2021年谷仓食品众创空间被认定为省级食品专业化众创空间，并将在2022年与江南大学食品学院共建食品孵化基地，持续为食品从业者赋能。
07
谷仓学员走进三诺
看如何用设计创新提升产品价值
9月26日，在《谷仓爆品总裁营》第41期正式开课前，谷仓新国货研究院携学员一同走进深圳三诺集团，探访三诺的“设计创新”之路。
在本次走访的过程中，三诺工作人员带大家参观了工业设计中心和智慧生活展厅，展示的产业链里最新的技术和创意。三诺的智慧生活展厅，打造了智慧生活创想馆，通过创新创意的产品展示及发布，为创新创业者搭建市场、资本和智造的桥梁，帮扶创新创业者快速成长。
活动现场，三诺集团董事长特助夏四清、三诺电子总经理刘国彬 、三诺集团产品VP黄海彦、三诺设计总经理阴鹏分别从谷仓的业务、设计服务、相关合作案例等方面作了分享。三诺认为，所有的行业设计都可以结合文化重做一遍。“三诺制造，为未来而来。你的期待，就是我的承诺。”这是展示在三诺办公空间的标语，更是三诺一直践行的精神。
本次参访不虚此行，学员们也深刻体会到了三诺的发展之道，以设计思维创新推动“中国制造”。
08
谷仓爆品总裁营深圳开讲
3天2夜掌握品类冠军秘籍
9月27日，谷仓新国货研究院旗舰项目 - 谷仓爆品总裁营在深圳开讲，彻底用爆品模式推动深圳及其周边的新国货崛起。
这次来的学员企业涉及宠物用品、医疗器械、平衡车、个护、智能硬件等多个品类，并有业务涉及北美、欧洲、东南亚等多个地区的跨境电商企业，大家一起来听洪博士3天2夜关于爆品的深度分享。
部分现场深度内容分享给大家：
1、什么才是有效品类？
洪博士：做用户心目中的商品分类，而不是专家的商品分类。
我们要避免伪品类。
洪博士总结风口品类的4大特点：
1、增速快：三年复合增长率达30%+；
2、容量大：50亿-200亿的市场就可以做；
3、利润高：要达到5%—30%的利润，创业者不要挑战自己，要找神队友，找猪对手；
4、蚂蚁市场：蚂蚁市场是指行业零散的市场，即市场上的所有企业占比都不超过10%，比如牙刷就是蚂蚁市场。
2、如何定义产品？
洪博士：产品力是构筑品类的核心。产品定义很重要，不讨论明白不立项。做好产品定义，是爆品的基础。
那么，什么是产品定义？产品定义即把用户需求和市场机会转化成产品特征、功能、参数、定价等方面的书面表述，这些表述将成为后续研发、设计、生产、营销的依据。
产品定义的三大特点：精准定义，强价值点，定价引爆。洪博士强调：打造爆品，是一项系统性工程。不仅要找对品类，设计好产品，相应的爆品配称也十分关键，主要包含设计，核心技术和供应链三大部分。
洪博士指出，要像做软件一样开发产品；产品定义，杜绝自嗨，要非常精准；互联网时代的产品和快销品，都要小步快跑，快速迭代。
另外，做产品要避免伪需求；如果需求判断错误，后续所有的研发、设计、生产投入就会做无用功；要通过用户参与，逐步校准痛点和产品定义，真正做到有价值。
除了洪博士的深度分享之外，本次我们还请到了小米生态链企业品罗CEO黄铭杰，他从实战角度分析了如何打造一款爆品，以及如何持续打造爆品。
当然，谷仓传统的「吐槽大会」和「爆品PK赛」依然获得了现场学员的积极参与，每一位同学都有了对于爆品最新的认知和思考。
09
谷仓爆品模式登陆跨境电商峰会
一招一式地拆解做好产品的方法
9月28日，「重新“理解”跨境，第三届跨境电商经营管理大会」在深圳举办，谷仓新国货研究院院长洪华博士受邀参与了专题分享。
对于跨境电商的从业者来说：「难」，是大家今年的心声。
平台政策变化、入局者变多、大量的库存积压等等。「潮水褪去，才知道谁在裸泳」，随着一大波红利的消失，一部分企业已经出现了生存困难，而想要持续保持高增长，做赚钱又值钱的公司，持续打造爆品一定是第一步。
谷仓洪博士和大家分享了打造新国货爆品的底层逻辑，主要分为三大块：
一、学习小米打造爆品方法
1、和用户做朋友
2、做爆品，好产品才是最大的营销
3、做流量
二、案例拆解：如何将爆品模式应用到跨境电商
1、做了几十款，乃至上百款产品，没有一款是爆品
2、工厂企业想做自主品牌自主产品，投了几千万却打了水漂
三、爆品模式：用户、产品、营销三大战略落地
1、做粉丝的用户战略
2、做爆品的产品战略
3、做流量的营销战略
通过三大模块系统性的爆品方法论拆解，现场跨境电商从业者均表示受益匪浅，很多方法论可以直接用得上。
