有个读者向我咨询了一个职场问题，他是武汉人，已经居家隔离一个月了，平时在深圳上班，最近公司传出有裁员的可能，目前所有人底薪减半，每天要干的活却还是一样的多，而且更加没日没夜了。
他心里有点慌，也很迷茫，不知道疫情什么时候可以结束，也不知道结束以后回到深圳会怎样？他说很想趁现在还算半自由状态，好好做下准备和规划，如果做一个自由职业者，应该从哪入手？能做哪些事？
首先，关于裁员和减薪，作为创业者，我也是理解的。
疫情对于大企业的影响并没有那么大，他们家底够厚，现金流充足，有品牌影响力的，国家和银行也会援助，会哭的孩子有奶吃，真正影响大的是中小微企业，基础薄弱，现金流一断，人心涣散，业务停滞，公司就不能正常运转了，而且现在还不是最严峻的时候，要看未来两周大局势的影响。
如果你信任你的老板和公司，对你们的未来有信心，他们确实对你还不错，你在这个平台还有发展的空间，那么，遇到困难的时候，我认为你还是应该扛一扛，和老板一起杠过去，坚定的和他在一起，信心比钱重要，心在一起就能战胜一切困难，等翅膀硬了再飞也不迟。
其次，自由职业者，特别是专业技能类，并不是适合所有人，要看自己的经验，资源和专业技能，你是否变得值钱了，你才能赚到钱。
比如，你以往的工作经验有什么成功的案例？有没有什么事事是你一直坚持在做，可以总结出一套经验分享给别人的？你能帮助别人解决什么核心难题？你的绝活是什么？这些对于有些岗位的职场人老说，在某个领域有多年沉淀积累的很简单，对于部分人，他们还没有找到自己的定位，需要花时间来思考，聚焦，积累，磨练。
如果你有足够的储蓄，也有这个耐心来成长，有这个勇气来挑战，我认为可以试试，超级个体创业会是未来的大趋势。如果你觉得做不到，那就呆在一个好的平台，跟着一个对的老板，再积累几年，在团队成长，可能比自己一个人单打独斗要更适合。没有好不好，也没有对与错，也有适合与否。
再者，你抓住这次疫情给予的逆袭机会吗？如果这段时间，你尝试了去做想做的事情，可能不用等疫情结束，你自己就有答案。
这个月，我发现身边做新媒体的人，很多人都是业务爆棚，直接开挂，比如玩直播的，从春节前就开始日日播，现在也几万粉丝了，有从2月开始写公众号的人，现在已经开始变现了，也有普通读者开始运营自己的付费社群，还有善于讲课的，知识付费最近做的风风火火，我们公司这段时间的新老项目，这几天都排的很满，没错，现在其实就是新个体崛起创业，最好的时机，也是新媒体人爆发的机会。
的确，在新媒体平台，会表达又有内容的那一撮，能写的能讲的能演的，借助工具的力量，就如诸葛亮借东风，这些工具帮助我们能无时无刻艺术又畅通的表达自己，能让我们和读者用户消费者陌生人离得越来越近，然后相互产生“化学反应”，发生链接，结果无外乎是将“人，钱，产品”链接到了一起，有才的人可以变的有财，但是这只是第一步。
聊到“人，钱，服务”，我想起早上和线上新媒体课堂的团队聊到一个话题，我们做这件事的初衷初衷到底是什么？其实我最初想的很简单，就是沉淀社群的优质专业内容，传播给更多需要的人，这是社群的一个附属产品，也是我们对线上知识付费的尝试和开始。
做了这几天，其实数据还不错，因为我们并没有抱着马上盈利的心态来做，而是真的把好的课程当作福利和大家共享。
过程中，我们也会疑惑，为什么要发动这么多人力资源？过于透支我的公众号信任值得吗？有时候，我们在背后付出很多，可能对方并不以为然，因为免费的东西都不值得珍惜，有门槛才有价值。在执行过程中，我们也会复盘，我说，我们应该对自己狠一点，自己专注做优质课程才对，我们不是没有这个能力和条件。
自己有流量了，有数据了，有影响力了，才有底气和信心，影响更多人加入。
这些年，我看到很多人想成为大咖，大家也都很努力，但是最后我们发现，专业度不是决定因素，专业度决定你能否起飞，决定一个人能否飞的长远的是格局和情商，是这个人的骨子里是否有爱，内心是否柔软。
在新媒体，搞个事，难免要发动别的大咖，借助普通人发动裂变传播，帮你推广，才有可能获得流量和更高的转化，这中间也有一个很艺术很商业的东西，叫做“会分钱”，包装一下，叫做“格局”，叫做“人格魅力”。
别看现在这么流行合伙人的称呼，一旦涉及到利益冲突，几百块都能让你探测到对方的底线，因为，每个人心里都有一把算盘。
扯远了，也没远，如果你出来创业了，这些事也迟早会遇到，会面对，要解决，在打造个人ip这件事上，性格决定我们是否适合做这事，方法决定我们能走到哪一步，格局决定我们能走多远，你是什么样的人，就会做出什么样的结果。
写到最后，我自己也在反思，我应该把资源和精力，多放在已经跟我们付费合作的优质客户身上，他们才是我的衣食父母！
